Metodologia DESO
Esta metodologia es una guia que se elaboró como herramienta para apoyar el estudio de los jovenes universitarios que recien inician su formacion como ingenieros industriales, administradores de empresas,contadores públicos y, en general , cualquier futuro profesionista interesado en el fenómeno organizacional, su estudio y mejora del desempeño.
La metodología para la descripción del sistema organizacional (DESO) tiene como objetivo describir una empresa desde un enfoque de sistemas, lo cual nos permite identificar los factores internos y externos que condicionan su funcionamiento.
La metodología DESO consta de siete pasos:
La metodología para la descripción del sistema organizacional (DESO) tiene como objetivo describir una empresa desde un enfoque de sistemas, lo cual nos permite identificar los factores internos y externos que condicionan su funcionamiento.
La metodología DESO consta de siete pasos:
- Relatar la historia de la empresa
- Identificar la actividad principal
- Identificar la cadena de suministro en la que participa
- Identificar las condiciones del ambiente organizacional
- Describir las instalaciones de la empresa
- Definir la estructura organizacional
- Describir los procesos principales
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